“Deze ploeg belichaamt de waarden van STVV”

Uitgaande transfers

“We namen in het tussenseizoen afscheid van verschillende jongens. Deels was dat een bewuste keuze van de club. Anderzijds vertrokken er ook enkele bepalende spelers, zoals Fujita en Bertaccini. Natuurlijk is het nooit fijn om zo’n smaakmakers te laten gaan. Maar als Belgische club kan je de continuïteit enkel verzekeren door regelmatig uitgaande transfers te realiseren en de nieuwe toppers van de toekomst aan te trekken”, weet CEO Tateishi.

“Dat Bertaccini de club zou verlaten, wisten we al een tijd. Hij gaf intern aan klaar te zijn voor een volgende stap in zijn carrière”, vervolgt onze CEO. “Supporters stelden ons regelmatig de vraag of we onze verkoopprijs niet hoger hadden moeten leggen. Maar in een transfer moeten drie partijen tot een akkoord komen: de twee clubs en de speler zelf. Voor Bertacinni hadden we in het buitenland een grotere deal kunnen sluiten. Maar uiteindelijk hebben we rekening gehouden met Adriano’s uitdrukkelijke wens om naar Anderlecht over te stappen.”

“Louis Patris was een speler die we niet per se wilden verkopen. En Louis voelde zich ook goed in het team van dit jaar. Maar als je als speler de kans krijgt om Champions League te spelen, dan is het normaal dat je die stap wil zetten. Voor STVV stond er een meer dan degelijke transfersom tegenover, terwijl we in onze kern opties hebben om het vertrek van Louis op te vangen. Daarom hebben we met deze overgang ingestemd.”

“Globaal genomen hebben we marktconforme uitgaande transfers gedaan. Ik begrijp dat supporters soms reusachtige transferbedragen zien. Voetbal is emotie. Maar rationeel beschouwd moet je kijken naar de gemiddelde transfersommen en reële marktwaarde van spelers”, zo sluit onze CEO het hoofdstuk van de uitgaande transfers af.

Inkomende transfers

“De inkomsten die we met de uitgaande transfers genereren, investeren we opnieuw in de uitbouw van de club. Zo ligt het sportieve budget dit seizoen hoger dan ooit. Enerzijds professionaliseren we onze omkadering verder, anderzijds bouwen we onze spelersgroep uit”, vertelt de CEO.

“De nieuwelingen belichamen de spelstijl van het echte STVV. We wilden een team op het veld zetten dat niet alleen technisch vernuft heeft, maar dat ook koppelt aan teamgevoel en werkkracht. Vanuit die filosofie haalden we direct inzetbare spelers als Sissako, Hata, Sebaoui, Muja, Ferrari, Merlen en Goto naar Stayen. Daarnaast voegden we met Matsuzawa en Benachour nog twee groeibriljanten toe aan onze kern”, aldus Tateishi.

“Heel wat aanwinsten bewezen de voorbije wedstrijden al hun waarde. Er is duidelijk een klik tussen de sterkhouders van vorig seizoen en de nieuwkomers. Onze coach Wouter Vrancken heeft een hechte groep gesmeed die onze leuze ‘Voetbal, Volk en Vuur’ alle eer aandoet.”

“Quasi alle nieuwkomers kwamen op permanente basis of via een huur met optie tot aankoop. Enkel voor Keisuke Goto was dit niet mogelijk. We hadden die aankoopoptie graag toegevoegd, maar Anderlecht stond er niet voor open. Omdat Goto na uitgebreide scouting onze eerste keuze was én omdat hij dadelijk inzetbaar was, duwden we toch door.”

Ambitie

Lang verhaal kort: onze CEO zag vooruitgang tijdens de drukke zomermaanden: “Onze ambitie brandt. In 2022 kregen de Belgische profclubs de dwingende opdracht om binnen de 5 jaar hun schulden weg te werken. Wij kozen ervoor om die berg op 3 jaar tijd te beklimmen. Dankzij die grote inspanning is STVV nu financieel stabiel. Terwijl de meeste ploegen nu volop in besparingsmodus zijn, kunnen wij stap voor stap investeren.”

“Onze ambitie weerspiegelt zich in de resultaten tot nu toe. Maar we houden de voeten op de grond. Dit seizoen willen we een plaats in de linkerkolom behalen. Als er meer mogelijk blijkt, zullen we die kans uiteraard grijpen. Samen met onze supporters zullen we strijden voor het hoogst haalbare,” besluit Mister T.